Mein Angebot
Coaching
Für Fach- und Führungskräfte
Entfalten Sie Ihr Potenzial, lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsoptionen entdecken.
Team-Entwicklung
Für Führungskräfte und deren Teams
Bauen Sie Vertrauen und starke Beziehungen in Ihrem Team auf und fördern Sie die langfristige Leistungsfähigkeit Ihres Teams.
Seminare
Für Fach- und Führungskräfte
Bauen Sie Ihre Kompetenz aus und profitieren Sie von Impulsen für eine bessere und gesündere Zusammenarbeit.
HR Beratung
Für Unternehmen und
Führungskräfte
Profitieren Sie von meiner Expertise für maßgeschneiderte und professionelle HR-Prozesse und Projekte.
Meine Zielgruppen
Wachsen Sie und entfalten Sie Ihr Potenzial.
Finden Sie mit meiner Unterstützung heraus, wofür Sie als Fach- oder Führungskraft, Team oder Organisation stehen.
Fördern Sie Ihre Entwicklung, Zusammenarbeit und Handlungskompetenz.
FÜHRUNGSKRÄFTEN und deren Teams verhelfe ich durch Coachings und Teamentwicklungen zu mehr Sinnhaftigkeit, Souveränität und einer besseren Zusammenarbeit.
FACH- und FÜHRUNGSKRÄFTEN biete ich Coachings an, die zu einer Sinn-stiftenderen beruflichen Orientierung, zu mehr Klarheit und Zufriedenheit im beruflichen Umfeld führen.
ORGANISATIONEN unterstütze ich zu HR und kulturellen Beratungsthemen, so dass Sie die Handlungsfähigkeit, Engagement und Verbundenheit ihrer Mitarbeitenden erhöhen.
„Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und die Macht, unsere Reaktion zu wählen. In unserer Reaktion liegen unser Wachstum und unsere Freiheit.“
Viktor E. Frankl
Allgemeiner Ablauf
1. Unverbindliches und kostenfreies Kennenlerngespräch
In der Auftragsklärung besprechen wir, worum es Ihnen geht, was Sie erreichen wollen, wie viel Zeit Sie investieren wollen/ können, in welchem Zeitraum Sie die Maßnahme planen wollen und woran Sie am Ende feststellen können, ob Sie dies auch erreicht haben.
Wir klären in diesem Gespräch die gegenseitigen Erwartungen und Verantwortlichkeiten.
Ich beschreibe Ihnen, welche Rolle ich als Coach, Berater und/oder Teamentwickler einnehme und wie ich Sie in dieser Rolle unterstützen kann und worin Ihre Verantwortung liegt.
2. Auftragsklärung
In der Auftragsklärung besprechen wir, worum es Ihnen geht, was Sie erreichen wollen, wie viel Zeit Sie investieren können, in welchem Zeitraum Sie die Maßnahme planen und woran Sie am Ende feststellen, ob Sie dies auch erreicht haben.
Wir klären die gegenseitigen Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten.
3. Maßnahmen umsetzen
Wir führen die Entwicklungsinitiative entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Voraussetzungen durch.
Ich biete Coachings, Beratungen und Teamentwicklungen in Präsenz oder virtuell an
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.
Verschwiegenheit, Vertraulichkeit und Begegnung mit gegenseitigem Respekt, Verbindlichkeit und Arbeiten auf Augenhöhe sind für mich selbstverständlich.
4. Abschlussgespräch
In einem Abschlussgespräch evaluieren wir, wie zufrieden Sie mit dem Ergebnis sind und welche Punkte noch offen sind.