Wirksam, gelassen und souverän in der Führungsrolle
Führen ist kein Kinderspiel und gleichzeitig ist es möglich, in die Rolle der Führungskraft zu wachsen und sein Team wirksam und auf Augenhöhe zu führen.
Ich möchte Sie dabei unterstützen, souveräner, gelassener und zufriedener Ihre Führungsrolle auszufüllen!
Unsicherheiten und Schwierigkeiten mit anspruchsvollen Führungssituationen sind ebenso normal wie Konflikte mit oder zwischen Mitarbeitenden Ihres Teams.
Durch ein Coaching und/oder eine Teamentwicklung mit mir erhalten Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Verhalten als Führungskraft, das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden sowie die unterschiedlichen Interaktionen in Ihrem Team besser zu verstehen. Sie erkennen Ihre eigenen Stärken als Führungskraft und wissen diese gezielt einzusetzen. Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft dadurch, dass Sie zu Ihrem Team und innerhalb Ihres Teams tragende Beziehungen aufbauen.
Sie gewinnen neue und hilfreiche Perspektiven und alternative Handlungsoptionen, um schwierige Führungssituationen souveräner, gelassener und wirksamer zu meistern.
Coaching für Führungskräfte
Mit Souveränität und Gelassenheit in der Führungsrolle
Anlässe für ein Coaching:
- Sie starten neu in einer Führungsrolle und es fehlt Ihnen an Sicherheit bezüglich Ihrer eigenen Positionierung und wie Sie mit Ihrem Team gut in Kontakt kommen
- Sie fühlen sich in Ihrer Führungsrolle noch nicht souverän und merken, dass Ihnen in schwierigen Führungssituationen teilweise die richtigen Werkzeuge und die innere Ruhe fehlt
- Sie haben den Eindruck, dass Sie Ihr Team noch nicht gut erreichen oder mit einzelnen Mitarbeitern Konflikte haben
- Sie sind sich unsicher mit der Art und Weise, wie Sie Ihre Führungsrolle ausfüllen und fühlen sich überlastet bzw. überfordert
Ihr Nutzen:
- Sie finden gut in Ihre Führungsrolle und bauen gesunde Beziehungen zu Ihrem Team auf
- Sie gehen gelassener und souveräner mit schwierigen Führungssituationen um
- Sie können mit Konflikten mit Mitarbeitenden oder mit Ihrem Team oder zwischen Teammitgliedern umgehen
- Sie haben sich als Führungskraft klar positioniert
- Sie gehen achtsamer mit sich und Ihrem Team um
Teamentwicklung
Beobachten - Verstehen - Verändern
Geben Sie sich und Ihrem Team die nötige Zeit, um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Ihre Leistungsstärke als Team zu fördern und langfristig zu erhalten.
Nehmen Sie die unterschiedlichen Teamperspektiven wahr und entwickeln Sie sich und Ihr Team auf dieser Basis weiter.
Hier erfahren Sie alles zu meinem Angebot Sie und Ihr Team auf Ihrem Weg zu begleiten.